Michigan Harbor Study
利记sbo的唐纳德·卡彭特教授和桑吉夫·辛哈, 水资源环境咨询公司副总裁 & Technology, Inc., 将领导一项为期两年的研究，研究密歇根社区如何与小, shallow-draft harbors can plan for economic, social, and environmental sustainability.
五大湖长达十年的低水位趋势已经损害了密歇根州拥有港口的社区的经济活动, and the trend is likely to continue. 到2015年，该州的公共港口将被要求制定五年总体规划，以获得密歇根州自然资源部水路委员会(mddr)的财政支持。.
Community Charettes
2015年，该团队在新巴尔的摩举办了四次charrettes(促进社区规划会议), Au Gres, Ontonagon and Pentwater. 这些社区与研究团队进行了为期六个月的参与过程，以帮助研究团队确定改善经济的策略, 密歇根州港口社区的社会和环境可持续性.
Project Objectives
调查报告和其他数据收集将用于开发一个财务模型，该模型将导致工具包和规划资源，以帮助公共港口追求财务可持续性. 然后，这些资源将在另外两个港口应用，以证明工具包和随附文件的可转让性和使用情况.
该工具包将有助于弥合不同公共港口之间的差距，以发展一个现实的长期愿景. 特别强调的是将密歇根州的“场所创造”项目(目前由密歇根州住房发展局领导)以及经济发展倡议(如密歇根州经济发展公司的重建准备计划)的概念结合起来，使工具包与当今的需求相关.该项目将确定创造收入和削减成本的机会, 经济模型将使社区能够衡量其港口的财务可行性.
Outputs
- 确定影响小港可持续发展的主要障碍.
- 协助社区进行规划的工具，包括:
- A summary report
- Presentations
- Case studies and fact sheets
- Websites
- 密歇根州沿海社区的可持续小港口管理策略, based on their stated needs.
社区设计研讨会的例子发生在新巴尔的摩, Pentwater, Au Gres, and Ontonagon in 2015.
Charrette Process:
第一天:向社区成员介绍并确定社区限制和注意事项.
(A few weeks later)
第2天:社区成员参加活动，确定优势和劣势, 他们想要改变社区的某些方面, and identifying locations.
第三天:设计团队根据第1天和第2天收集的信息生成三个备选设计. 晚上，公众回来为他们最喜欢的设计投票并给出反馈.
第四天:前一天晚上的社区反馈被纳入投票最高的备选方案中，设计团队进一步开发设计. 最终的设计提交给社区，并由社区进行评估.
(One month later)
第五天:在市政会议上提交带有附加图形的最终设计.
Results:
社区收到一份最终报告，其中包含图形和替代方案的描述以及最终设计. 这一过程已记录在案，以便纳入可持续小型港口管理研究.
FAQ
Research Team
Principal Investigator:
Donald D. Carpenter, PhD, PE, LEED AP
Professor of Civil Engineering
Lawrence Technological University
carpenter@rockmark.net
(248) 204-2549
Co-Investigators:
Sanjiv K. Sinha, PhD, PE
Vice President & Corporate Director – Water Resources
Environmental Consulting & Technology, Inc.
ssinha@ectinc.com
David Knight
David L. Knight LLC
dknight050@gmail.com
(734) 975-1214
Matthew Bingham
Veritas Economic Consulting, LLC
Principal Economist
matthew.bingham@veritaseconomics.com
(919) 677-8787
State Agency and Sea Grant Support Team
Bill Boik
密歇根州自然资源部(mddr)
Programs and Grants Unit Manager
boikw@michigan.gov
(517) 284-6086
Jon Allan
Office of the Great Lakes
Director
allanj@michigan.gov
(517) 284-5035
Emily Finnell
Office of the Great Lakes
Senior Environmental Quality Specialist
finnelle@michigan.gov
(517) 284-5036
Jim Tischler
密歇根州住房发展局(MSHDA)
Director, Community Development
tischlerj@michigan.gov
(517) 241-0050
Amy Samples
Michigan Sea Grant
Project Coordinator
asamples@umich.edu
(734) 647-0766
Catherine Riseng
Michigan Sea Grant
研究项目经理和助理研究科学家
criseng@umich.edu
(734) 936-3622
Mark Breederland
Michigan Sea Grant
Extension Educator, Northwest District
breederl@msu.edu
(231) 922-4628
Glenn Pape
Michigan State University
Extension Educator
papeglen@msu.edu
(517) 546-3950
案例研究的标准包括港口类型(浅吃水), harbor of refuge), 相对于社区类型(郊区)的位置, city, downtown), population size, and current economic condition. One city on each great lake area was chosen.
社区会议/讨论会确定改善经济的战略, 密歇根州港口社区的社会和环境可持续性.
2016年初，将向社区分发经济模型、决策工具和信息.
案例研究将确定提高经济效益的策略, 密歇根州港口社区的社会和环境可持续性.
这项研究将有助于经济规划和社区发展.
新巴尔的摩，奥格雷斯，Ontonagon和Pentwater.
MDNR, Office of the Great Lakes, Michigan Sea Grant, 和密歇根州住房发展局(MSHDA)
利记sbo改善经济的策略的想法和输入, 密歇根州港口社区的社会和环境可持续性.
案例研究将确定提高经济效益的策略, social, 密歇根州港口社区的环境可持续性，并为这些社区提供一个模型.